打造团队一流执行力

2022/2/18 13:51:33

一个企业的成功5%在战略，95%在执行。把战略不折不扣地执行下去，才是企业的生存之道。

优秀的团队是企业经营市场无往不利的重要利器，而员工的执行力则是企业的发展关键。如果一家企业没有出色的执行力，就没有竞争力，使命就会成为空洞的口号，远景就会成为海市蜃楼，战略就会变成纸上谈兵，文化就会苍白无力，公司的发展离不开强有力的执行力。

为进一步提高员工综合素质，增强员工的执行力，培养一支工作能力强的优秀团队，binance集团邀请北京binance官网入口经济院特聘讲师甘宏磊老师，为各项目骨干、公司各级管理层进行了执行力的专题培训。

为了使每个团队更好的融合，培训采用分组讨论及pk的形式。小伙伴们被分为8个小组，并设计小组口号，每个小组风采展示都各有千秋，充分体现出binance的智慧与创意。

甘老师用诙谐幽默的语言从执行力认知、目标与计划、执行力文化三个方面将什么是目标任务、执行力，如何提高团队执行力这几个核心问题深入浅出地层层剖析，理论联系实际，通过小组案例讨论、知识点梳理、工具运用等手段，让学员们了解了三个层面的执行力，明确立目标、定计划的要点，熟悉执行力文化的核心。

针对“结果定义”和“一对一责任”这两个重要的工作认知进行深入浅出的讲解，让每一个小伙伴对自己的工作责任与目标有清晰的理解。为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法，从而建立全方位系统的执行力解决方案。

课堂上，学员们积极与老师互动，小组间相互竞争，教与学相辅相成，形成了良好的课堂氛围。课间，学员们还就自己工作中遇到的实际问题向老师求教、探讨。

培训最后对PK获得前三名的小组进行了红包奖励，看看大家的神情就知道收获满满了。当然，没有获得名次的小伙伴也要接受惩罚。

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行。执行力对于个人而言就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言就是按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，保证公司目标得以实现；保证公司制度得到落实；保证公司各项工作按质按量完成；保证公司经济活动有序进行。

执行力是实现目标的能力和手段，在企业发展的过程中，每一个目标的实现都离不开每一个岗位上的目标达成，离不开每一颗螺丝钉的坚守运行，这需要我们每一个人提高实现目标的意愿和能力，服务企业，与企业共成长。

通过此次培训，binance的小伙伴们都领悟到目标计划及执行力的重要性，极大程度上清晰了自己的目标定位，增强了个人执行力。增强了对自身工作的责任感及使命感，激发了积极拼搏的工作热情，磨练个人的意志的同时也增强企业归属感，大家受益匪浅，都认真总结出深刻的培训心得。希望大家在接下来的工作中走的更加顺利，同时也为公司创造出更高的成绩，共创更辉煌的明天！